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换个角度聊副业

曹将 曹将 2022-11-05


今天我们「换个角度」,来看看工作、生活和夹缝中的副业。


01 换个角度看工作


分享一个有意思的观点,它从另一个角度切割了支撑工资的能力组成:市场能力和企业能力。


怎么理解呢?


市场能力是指当你跳槽时,别人在意的能力,比如你的专业能力、你的人脉资源等。


企业能力是指在这家公司里的特殊积累,比如因为对企业潜规则的理解,而更能推动事情成功;比如因为跟着一个领导久了,而形成的信任关系。


对大多数人来说,在一家企业待了很多年后,这个结构会发生有意思的变化:


第一阶段:两者都增加,但市场能力远远超过企业能力。
第二阶段:市场能力到达峰值,企业能力开始追平。
第三阶段:企业能力超过市场能力。



企业和个人的天然矛盾,经常都发生在这两者上。


很多企业常用的方法就是:


· 一方面削弱你的市场能力。通过精细化的分工,你只负责一个非常小的模块。虽然能成为这方面的专家,但是很难站在全流程上去思考,很难去统筹全局。

· 另一方面是不断增加企业能力的占比。比如企业有很多自己的流程、体系,它只适用于自己的状态,很难在市场上套用。


对于个人来说,如果不持续按照行业的标准来提升自己,而总是沉溺在公司内部的状态,那么自己将被困住。


这种困住,倒不是不能跳槽,而是心态的变化——当你的工作目标变成守住岗位后,那么便容易嫉贤妒能,看不惯别人好。


——于是,人慢慢地进入到难以走出的牢房,并且怨天尤人。


02 换个角度看副业


认识一些朋友,也是兼职经营自媒体。


其中一个最近遇到了困扰:


我做抖音赚了点钱,就有同事觉得我不务正业。


然后他做了个类比,说这不就相当于下班后去卖唱、刷盘子吗?如果是这样,那别人还会这么说吗?


我说:如果你做自媒体没赚到钱,大家也不会这么说。


最近刚好接触到一个思考角度,基于马斯洛需求层次理论来看人的心态变化。



如果他人感知你是为了基本需求(生理和安全)而挣扎时,会产生悲悯和同情。比如你下班后去店里刷盘子,大家肯定会觉得你可怜。


但如果感知你是为了自我实现而采取行动时,他人的心态会发生变化,从同情变成比较。


比较有两个可能:


· 一是你不如自己,或没成果说话,那么便会轻松一笑,觉得你不自量力。

· 但是如果超越了自己,那么就必须给自己找个台阶下,最好的情况就是你不务正业,而我专注工作。


——不是我不行,是因为我没条件做。


恩,归因于外部是最美的答案。


03 换个角度面对生活


我买了个工作台,结果是每天回到家后,都迫不及待坐在它旁边,画画、码字、听课。


——要做的事没变,只是手放的地方变了,心情也变了。



五一假期参加了稻草人的城市探索活动,按照提供的手册,一个个景点打卡。线是以前走过的,但是景点因为小众,一直没注意过。


——还是这座城市,发现了被忽视的,也会收获惊喜。



每当生活中有点不如意的时候,就会跟朋友打电话。倒不一定是吐槽,即使只是了解一下他的状态、听听他的现在,也会很开心。


——困扰仍然在,但是朋友的话让心情变了,困扰也没那么困扰自己了。


心里照进阳光,行动也轻盈起来。



换个角度,更容易理解一些事情,或许它不能改变什么,但让人释怀;它或许能改变什么,那就是升级。


晚安好梦。


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